Come può Obama aiutare leconomia

presidente Obama è entrato in carica nel bel mezzo della peggiore crisi economica dalla Grande Depressione, in un momento in cui l'economia stava perdendo oltre 700.000 posti di lavoro al mese e nel bel mezzo di quello che ora sappiamo essere stato il peggior periodo di 6 mesi per la crescita del PIL in oltre 60 anni. Per rispondere alla crisi, il presidente ha intrapreso un'azione immediata, coraggiosa ed efficace, firmando l'American Recovery and Reinvestment Act meno di un mese dopo essere entrato in carica, contribuendo a creare posti di lavoro e a fare gli investimenti di cui abbiamo bisogno per innovare, educare e costruire la concorrenza in modo da poter creare una vera sicurezza economica per la classe media. 

E nonostante le affermazioni contrarie, questi sforzi hanno avuto successo nel prevenire un'altra depressione e nel riportare la nostra economia alla crescita. A partire da gennaio 2014, l'economia ha aggiunto posti di lavoro nel settore privato per 47 mesi consecutivi e un totale di 8,5 milioni di posti di lavoro è stato aggiunto in tale periodo.

Una serie di stime indipendenti hanno confermato l'efficacia delle azioni del Presidente. Secondo l'apartitico Congressional Budget Office, il Recovery Act ha sostenuto fino a 3,5 milioni di posti di lavoro in tutto il paese entro la fine dello scorso anno. Alan Blinder di Princeton e Mark Zandi, capo economista di Moody's, stimano che senza gli interventi finanziari e il Recovery Act, saremmo entrati in un'altra depressione: ci sarebbero stati 8,5 milioni di posti di lavoro in meno nel 2010 e il PIL sarebbe stato inferiore di circa il 6,5 %.

Attraverso il Recovery Act, che è stato emanato il 17 febbraio 2009, il Presidente ha contribuito a fornire un sostegno cruciale all'economia in tre modi. 

La parte più grande della legge – più di un terzo – è costituita da tagli fiscali. Il novantacinque per cento dei lavoratori americani ha visto le proprie tasse diminuire a causa di la legge. La seconda parte più grande – poco meno di un terzo – è stata l'assistenza diretta ai governi statali e agli individui. Questo finanziamento ha aiutato i governi statali a evitare il licenziamento di insegnanti, vigili del fuoco e agenti di polizia e ha impedito che i buchi di bilancio degli stati si allargassero. A livello individuale, la legge ha assicurato che le persone più duramente colpite dalla recessione ottenevano un'estesa assicurazione contro la disoccupazione, la copertura sanitaria e l'assistenza alimentare. 

Il restante terzo del Recovery Act ha finanziato il più grande investimento in strade dalla creazione del sistema autostradale interstatale, progetti di costruzione di basi militari, porti, ponti e tunnel, pulizie Superfund attese da tempo, progetti di energia pulita, miglioramenti nei sistemi idrici rurali obsoleti, aggiornamenti alla massa sovraccarica. sistemi di transito e ferroviari e molto altro ancora.

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Per accelerare la ripresa economica e creare posti di lavoro, ogni grande dell'obiettivo della legge sul recupero è stato raggiunto in tempo o prima del previsto. L'obiettivo del Presidente di pagare il 70% di tutti i fondi del Recovery Act entro il 30 settembre 2010 è stata una pietra miliare particolarmente importante. Per raggiungere questo obiettivo, il Recovery Act ha messo miliardi di dollari nelle mani delle persone e ha iniettato i fondi necessari nell'economia in meno di due anni.

L'attuazione efficace del Recovery Act dipendeva dal finanziamento di progetti che avrebbero messo a frutto ogni dollaro. Il Recovery Act non includeva gli earmarks. Invece di lasciare che sia la politica a dettare i progetti da scegliere, per prendere le decisioni è stato utilizzato un approccio competitivo e basato sul merito che premia l'innovazione e l'efficacia.  

Inoltre, molti programmi del Recovery Act hanno attirato ulteriori finanziamenti dall'esterno del governo federale al fine di promuovere la crescita economica. Complessivamente, circa 100 miliardi di dollari di finanziamenti saranno alla fine accompagnati da più oltre 280 miliardi di dollari di investimenti aggiuntivi dall'esterno del governo federale, in gran parte dal settore privato. Ciò ha fornito il denaro di cui c'era disperatamente bisogno a progetti e imprese che altrimenti non sarebbero stati finanziati.

E gli sforzi del Presidente non si sono fermati con il Recovery Act. Il presidente rimane concentrato sull'occupazione anche mentre intraprende una riforma storica dell'assicurazione sanitaria, una grande riforma del sostegno all'istruzione superiore, le riforme finanziarie più radicali dalla Grande Depressione e spinge per una legislazione sull'energia pulita. Dopo il Recovery Act, il Presidente ha firmato almeno altri sei importanti disegni di legge sul lavoro nei due anni successivi: incentivi per incoraggiare l'acquisto di veicoli a motore nell'estate del 2009, un'espansione del credito per gli acquirenti di case e dell'assicurazione contro la disoccupazione nell'autunno del 2009, incentivi all'assunzione di imprese all'inizio del 2010, un disegno di legge sui posti di lavoro per gli insegnanti nell'estate del 2010, una piccola impresa nell'autunno del 2010, l'accordo fiscale del dicembre 2011 che includeva tagli fiscali storici per le famiglie e le imprese americane, così come il taglio delle tasse sui salari .