Esempio di conclusione della proposta commerciale

Hai completato la scrittura del tuo business plan?

Concludiamo con una conclusione che conclude il tuo business plan con una nota emozionante e positiva. Da non dimenticare: una conclusione che convinca i lettori del potenziale di successo della tua azienda.

In questo post del blog, imparerai esattamente come scrivere una conclusione di un business plan e otterrai un esempio che ti guiderà.

Iniziamo.

Conclusione del business plan vs. riepilogo esecutivo

Molte persone confondono una conclusione e un riepilogo esecutivo come la stessa cosa. Tuttavia, non lo sono. Vediamo come.

• Un executive summary è un'ampia panoramica dell'intero business plan. La conclusione, d'altra parte, è un riassunto conciso che rafforza i punti chiave del tuo piano.
• Mentre un executive summary introduce i lettori alla tua idea di business, una conclusione li convince a intraprendere l'azione desiderata.
• Un executive summary è un'anteprima di ciò che tratterà il piano. La conclusione, al contrario, è una revisione di ciò che il piano ha discusso.
• Un riassunto esecutivo è conciso. Tuttavia, le conclusioni sono più concise e coprono solo gli aspetti che possono guidare le decisioni e le azioni.

Abbastanza chiaro, vero? Andiamo avanti.

Perché la conclusione di un business plan è importante?

Sebbene una conclusione non sia obbligatoria, è un aspetto importante di un business plan. Comunica la tua passione e il tuo impegno per un'idea imprenditoriale e convince i lettori della tua capacità di avere successo.

Una conclusione sintetizza le intuizioni chiave del tuo business plan concentrandosi su aspetti come l'analisi di mercato, la strategia aziendale, il vantaggio competitivo e le pietre miliari. Rafforza la visione del tuo piano e stabilisce la tua posizione strategica tra i lettori.

Una conclusione ben congegnata guiderà le azioni desiderate dai lettori. Può concludere l'affare e raggiungere il tuo obiettivo di scrivere un business plan.

Come scrivere una conclusione per il tuo business plan? Da

quali informazioni includere a dove inserire la conclusione, questa sezione ti guiderà a scrivere una conclusione d'impatto per il tuo business plan.

1. Scegliere il giusto posizionamento

Ci sono due posti dove puoi posizionare la tua conclusione. Può essere dopo il riepilogo esecutivo o alla fine del documento.

La posizione cambia a seconda della persona con cui si prevede di presentare il business plan.

Se si prepara un business plan per gli investitori, inserire la conclusione dopo il riepilogo esecutivo aumenterà la probabilità che venga letto.

Tuttavia, la conclusione dovrebbe essere posta alla fine per i business plan preparati per uso interno e per i partner commerciali. La conclusione in questo caso esamina e sottolinea i punti di forza dell'azienda.

numero arabo. Inserisci le informazioni giuste

Le informazioni nella tua conclusione cambiano a seconda del tuo pubblico e dell'intento del business plan.

Ad esempio, se sei una nuova azienda che cerca di ottenere fondi, la tua conclusione può sintetizzare i dettagli chiave su quanto segue:

• Richieste di finanziamento
• Vantaggio per gli investitori
• Mercato di riferimento e clienti target
• Soluzione per il problema
• Strategia di marketing
• Membri del team e la loro esperienza
• Proiezioni finanziarie
• Vantaggio competitivo
• Piano di lancio

Tuttavia, se sei una piccola impresa che cerca di crescere o di utilizzare questo piano per uso interno, prendi in considerazione la possibilità di coprire le intuizioni chiave dai seguenti aspetti:

• Storia e pietre miliari Dati
• a supporto della crescita
• Tendenze del settore
• Riepilogo finanziario Obiettivi e
• obiettivi a lungo termine

Questi sono i dettagli che puoi trattare mentre scrivi la tua conclusione. Tuttavia, includere ogni parte di questi nella tua conclusione non è necessario.

Pensa dal punto di vista del tuo lettore. Determina le informazioni che li entusiasmerebbero della tua attività e forma la tua conclusione Secondo.

3. Ora

che hai deciso il posizionamento e le informazioni da includere nella tua conclusione, è il momento di rendere la tua conclusione più vivace.

Come? Ottieni i fatti e le statistiche che sosterrebbero le affermazioni che fai nella tua conclusione.

Ad esempio, se stai promettendo una crescita, mostra una ricerca di mercato che supporti la tua affermazione. Ancora una volta, se stai promettendo un certo ritorno sull'investimento, includi le statistiche che possono farti credere dagli investitori.

Allontanati da affermazioni e supposizioni vaghe. E, se ritieni che la statistica possa essere assorbita al meglio attraverso grafici o grafici visivi, non aver paura di aggiungerne uno.

4. Aggiungi una CTA

Se vuoi che i lettori agiscano, guidali. Aggiungi un invito all'azione (CTA) nitido e chiaro e Spiega in che modo i lettori trarrebbero vantaggio dall'intraprendere tale azione.

Ad esempio,

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• Sostieni la nostra crescita condividendo le referenze.

Non girarci intorno. Se stai facendo una richiesta di finanziamento, non scusarti. E anche in caso contrario, la tua CTA dovrebbe suggerire come un lettore può supportare la tua crescita.

5. Rivedi e correggi

una

volta che la tua conclusione è pronta, rileggila e correggila per eventuali errori grammaticali o di ortografia. Correggi il flusso e rimuovi la lanugine per rendere la tua conclusione nitida e persuasiva.

Chiedi ai tuoi amici e partner commerciali di leggere la conclusione e di verificare se il messaggio che stai cercando di inviare è nitido e chiaro. In caso contrario, apportare le modifiche necessarie.

Esempio di conclusione del business plan

Utilizzare questa conclusione del business plan come Fai riferimento e personalizza il tuo tenendo presente le esigenze, gli obiettivi e il pubblico per il tuo business plan.

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Concludiamo il tuo business plan

Ora che hai compreso il processo e hai fatto riferimento a un esempio, concludiamo il tuo business plan.

Identifica le informazioni che devi evidenziare, incapsulale in una conclusione potente e abbinale a una CTA ancora più potente.

Tuttavia, ricorda che la conclusione si sigilla l'affare. È il business plan che catturerà i tuoi lettori fino alla fine. Con il generatore di business plan AI di Upmetrics, puoi creare business plan davvero coinvolgenti in soli 10 minuti circa.

Quindi, improvvisa il tuo business plan, riassumilo con una conclusione convincente e invia il tuo business plan ai tuoi potenziali investitori per ottenere finanziamenti.